星期三, 六月 17, 2009

好文: 專案開發的溝通與管理

這篇是我目前看過最淺顯易懂的 專案管理 的好文章~ 強力推薦~

原文: 專案開發的溝通與管理

下面是重點節錄, 感謝 作者(荷包蛋) 的 經驗分享, 受教了. Orz..

  1. 一個人可以海闊天空，兩個人需要溝通協調，三個人就需要組織管理
  2. 關鍵在於做與不做，而不在於有沒有好工具！
    • 對於軟體專案開發的管理來說，關鍵管理方式其實只有兩項：Version Control 以及 Issue Tracking
    • Version Control 解決複數人員同時開發、共用而衍生出來的衝突問題，是一種在設計與開發過程中的共享機制
    • Issue Tracking 則是問題的追縱與溝通的記錄
  3. 建立共識的重要性遠遠超過訂定規範！
    • 重點在於成員的想法與觀念，所以專案開始執行前的 Kickoff meeting 最是重要
    • 開始前先讓建立團隊成員間的共識，有共同的語言、共同的作業流程，減少認知落差，才能讓許多不同的人共同完成一個專案！

作者 jon ( Document-Ebook ) :: 迴響 (0) :: 靜態連結網址

相關標籤

Add this page to del.icio.us

發表迴響

標題

內容 (限制 1000 字)

暱稱

電子郵件

個人網頁


 authimage


PS: 若無法留言, 請先確認是否有打開 JavaScript, 造成您的困擾, 實在萬分對不起 Orz...(如果無法留言, 勞煩可以發信給我好嗎? 謝謝.)
PS2: 若您的留言被誤判, 我都會再自行看過, 不需要一直重覆張貼~